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始终坚持“五力齐发”

来源:九龙报社 2017-03-24 09:26 人气: 编辑:杨燕姣 打印

秘书一科

2017年,秘书一科将努力践行“昂扬不张扬,严谨莫拘谨,精彩又从容”的科室理念,始终坚持“五力齐发”,努力建设“工作激情、生活精彩的一流科室”。

一、转变角色,着力提升学习力

一是加强理论学习。建立科室骨干每周轮回领学分享制度,每周时间不少于2小时。二是注重学用结合。坚持缺什么、补什么,积极撰写调研报告不少于3篇。三是营造学习氛围。建立完善科室材料分享专柜和电子资料库,不断强化知识储备。

二、深度揣摩,着力提升参谋力

一是反复改文稿。坚持框架集体研究、骨干分块撰写、汇总反复审改的方法,持续润色、不断增色。二是提前强谋划。积极站在领导的角度思考问题、谋划工作,增强工作的预见性和前瞻性。三是严格出精品。严格执行公文、纪要流转制度和审核把关,坚持重要文件、纪要起草“不隔夜”。

三、高效运作,着力提升执行力

一是办会统筹。强化办会过程检查,确保会前有方案,开会全程跟会,会后跟踪落实。二是调研统筹。着力优化线路设计和展示汇报内容,确保调研成效。三是督查统筹。建立批示或交办重大事项一周督办台账和专题会议季度督办台账,做到交必办、办必果。

四、精细服务,着力提升保障力

一是行程保障。建立行程安排“月初拉通排+一周提前排”工作机制,确保各项安排无缝对接。二是接待保障。提高公务接待的实效性,按照部门筹办、科室监督原则狠抓落实。三是其它保障。定期增添办公、生活等设施设备,提高精细化服务水平。

五、始终创新,着力提升创造力

一是项目分包。实行科室内部文稿项目分包,提高科室联合作战能力。二是分工轮岗。实行科室骨干季度轮岗,提高单兵作战能力。三是总结点评。开展科室内部一会一总结、一事一点评、一文一解读,及时检讨不足、总结经验。

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